Estudio de mercado hotelero
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Estudio de mercado hotelero en México

Antes de comprar un terreno, construir, comprar o reposicionar un hotel, necesitas saber quién va a hospedarse, cuánto va a pagar y contra quién vas a competir. Eso es lo que responde un estudio de mercado hotelero.

¿Qué es un estudio de mercado hotelero?

Un estudio de mercado hotelero es el análisis que mide si existe demanda suficiente para un hotel en una ubicación concreta y en qué condiciones. Estudia el destino, a los viajeros que llegan a él y a los hoteles con los que vas a competir, para estimar la ocupación, la tarifa promedio (ADR) y el RevPAR que tu proyecto puede alcanzar en sus primeros años.

El resultado no es una opinión: es una recomendación sustentada en datos y en trabajo de campo sobre qué tipo de hotel conviene, de qué tamaño, para qué segmento y con qué tarifa.

¿Qué preguntas responde?

  • ¿Hay demanda suficiente en este destino para un hotel nuevo, o para ampliar el actual?
  • ¿Quién se hospedaría: viajeros de negocios, turistas, grupos, eventos?
  • ¿Qué hoteles forman el set competitivo y cómo se desempeñan?
  • ¿Qué ocupación y qué tarifa son realistas en los primeros cinco años?
  • ¿Cuántas habitaciones, qué categoría y qué servicios conviene ofrecer?
  • ¿Conviene operar de forma independiente o con una marca?

Estudio de mercado vs. estudio de factibilidad

El estudio de mercado es la base: dice cuánto y a qué precio puede vender el hotel. El estudio de factibilidad hotelera toma esas cifras y agrega la inversión, los costos de operación y el financiamiento para responder si el proyecto es rentable. Muchos proyectos empiezan por el estudio de mercado y, si los números lo justifican, continúan con la factibilidad financiera.

Qué incluye el estudio de mercado

El alcance se ajusta a cada proyecto. Estos son los componentes habituales.

Análisis del destino

Economía local, conectividad, generadores de demanda (empresas, atractivos, hospitales, universidades, eventos) y tendencias del destino.

Oferta competitiva

Inventario de hoteles, categorías, tarifas y servicios. Definición del set competitivo directo de tu proyecto.

Demanda por segmento

Estimación de la demanda de negocios, placer, grupos y eventos, y su comportamiento por temporada y día de la semana.

Ocupación y tarifa (ADR)

Proyección de ocupación, tarifa promedio y RevPAR para los primeros años de operación.

Concepto recomendado

Tipo de hotel, categoría, número de habitaciones y servicios que el mercado justifica.

Trabajo de campo

Visitas al sitio y a la competencia, y entrevistas con actores locales para validar los datos de escritorio.

Estudios de mercado en todo México

Experiencia hotelera, inteligencia de mercados, trabajo de campo y herramientas de análisis de datos aplicadas a cada estudio.

50+
Años de experiencia
160+
Estudios de mercado
300+
Ciudades en México

El proceso, paso a paso

1. Alcance

Conversamos sobre tu proyecto, la ubicación y la decisión que necesitas tomar. Definimos alcance y plazo en la cotización.

2. Investigación y campo

Reunimos datos del destino y de la competencia y visitamos el sitio y los hoteles comparables.

3. Análisis y proyección

Cruzamos oferta y demanda para estimar ocupación, tarifa y RevPAR, y evaluamos alternativas de concepto.

4. Informe y presentación

Entregamos el informe con conclusiones y recomendaciones, y lo revisamos contigo y con tus socios o tu banco.

¿Cuándo conviene hacer un estudio de mercado?

Antes de comprar un terreno

Para saber si la ubicación sostiene un hotel y de qué tipo, antes de cerrar la compra.

Para buscar financiamiento o socios

Bancos e inversionistas piden un estudio independiente que respalde la proyección.

Cuando una marca te propone franquicia

Para contrastar la proyección de la cadena con un análisis independiente.

Si tu hotel ya opera y no rinde

Para entender tu posición frente a la competencia y decidir si reposicionar o ampliar.

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Lo que más nos preguntan del estudio de mercado

¿Qué es un estudio de mercado hotelero?

Es el análisis del destino, la demanda y la competencia que estima la ocupación, la tarifa y el RevPAR que puede alcanzar un hotel, y recomienda el concepto y tamaño adecuados.

¿En qué se diferencia de un estudio de factibilidad?

El estudio de mercado estima cuánto y a qué precio venderá el hotel. La factibilidad agrega inversión, costos y financiamiento para determinar si el proyecto es rentable.

¿Cuánto tarda un estudio de mercado hotelero?

Depende del destino y del alcance; normalmente entre 4 y 6 semanas. El plazo exacto se define al cotizar.

¿Sirve para presentar a un banco o a inversionistas?

Sí. El informe está pensado para sustentar decisiones de inversión y para presentarse a socios, fondos e instituciones financieras.

¿Trabajan fuera de Guadalajara?

Sí. Hemos realizado estudios en más de 300 ciudades de México y trabajamos en cualquier destino del país.

¿Sirve para un hotel que ya está operando?

Sí. Permite medir el desempeño frente a la competencia y evaluar reposicionamiento, ampliación o cambio de marca.

Decide con datos

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